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啡涨跋蚝蒲蟮缱酉喙夭棵欧⑺吞岣傺问,截至发稿肉♀♀≌尚未收到该公司针对具题♀♀″问题的回复。净利润波动大垛♀♀≡于一家外贸企业,外贸环境无疑是关键碘♀♀∧一环,仅仅是汇率的波动便可对企业造成或多或少的蒜♀♀○益。《投资时报》研究员了解到,2015年至2♀♀017年以及2018年6月各期末(下♀♀〕啤氨ǜ嫫谀凇保,浩洋电子的净棱♀♀←润分别为0.69亿元、0.8♀♀9亿元、0.55亿元、0.55亿元,其中2017年期拟♀♀々较2016年减少38.20%。招股书镶♀♀≡示,这主要归咎于汇率波动带来的汇垛♀♀∫损益。报告期内,浩洋电子的汇兑损益分别为-0.0♀♀5亿元、-0.08亿元、0.12亿遭♀♀―、-0.03亿元。还有一个要警惕的地♀♀》剑罕ǜ嫫谀诟霉司经营活动产生的现金流量♀♀【欢罘直鹞0.70亿元、0.78♀♀∫谠、0.90亿元、0.53亿元,其中2017年的经营性♀♀∠纸鹆髅飨杂刖焕润的出入较大。受♀♀【焕润波动影响,浩洋电子的净资♀♀〔收益率在2017年期末迎来腰斩。报告♀♀∑谀诟霉司的加权平均净资产收益率分别为♀♀31.69%、32.25%、15.91%、13.78%,外♀♀‖期扣非后的加权平均净资产收益♀♀÷剩则分别为25.97%、28.25%、16.87%、13.18%。菱♀♀☆投资者紧张的还包括浩洋电♀♀∽拥淖酆厦利率。报告期内,该光♀♀~司的综合毛利率分别为43.09%、42.30%、40.78%、42.♀♀65%。不妨再看下报告期内同业可比上市公司♀♀〉淖酆厦利率分别仅为32.66%、32.37%、31.2♀♀7%、31.46%。也就是说,那锈♀♀々已上市同各期该项指扁♀♀£均低于该公司近10个百分点。是基于独特护城河的锯♀♀『争优势,还是另有其他因素,见仁见智。锯♀♀ 管浩洋电子综合毛利率高出业平均不少,奇怪的殊♀♀∏其存货周转率却不及业平均水平。报告期内该公司的存♀♀』踔茏率分别为2.03、♀♀2.09、2.31、1.25,而同柒♀♀≮同业上市公司的平均存货周转率封♀♀≈别为3.63、3.54、2.95、1.19。家族绝对♀♀】毓捎肫渌岛蒲蟮缱邮枪♀♀∩东们的,倒不如说是蒋伟楷家族的。招股书显示b♀♀‖该公司发前合计股票6324.5万股,其中董♀♀∈鲁そ伟楷持股占比48.93%,♀♀∮涤芯对控制权。而其兄弟蒋伟权、♀♀〗伟洪持股占比均为15.99%,其姐妹配偶林苏持♀♀」烧急纫啻锏15.99%,家族持股合计占比高达9♀♀6.90%。若公司成功上市,蒋伟楷和蒋氏家族的斥♀♀≈股比例将分别稀释至36.♀♀70%和72.67%,但依然占控制地位。家族柒♀♀◇业作为一个古老的存在,某些优势殊♀♀‘分明显,比如分红。据了解,浩洋电♀♀∽釉在2015年2月12日召开股东会,同意将经审计的累计未分配利润0.64亿元中的0.42亿元转增注册资本。根据广东省地方税务局《关于贯彻落实省委、省政府关于依靠科技进步推动产业结构优化升级的决定的通知》(粤地税发[1998]221号)规定:“高新技术企业和项目奖励或分配给员工的股份红利,直接再投入企业经营的,不列为个人所得税计税所得额。”这也意味着该公司分给蒋伟楷、蒋伟权、蒋伟洪和林苏四人共计0.42亿元的股利分红无需计算个人所得税。同时,过高的家族成员持股占比也令其在公司IPO后拥有充足的减持套现空间。此外,浩洋电子可能还存在对大客户的依赖性。报告期内,该公司来自前五大客户的营业收入占比分别为54.32%、52.61%、61.83%、59.24%,其中第一大客户ADJ集团所占比例分别为22.50%、22.28%、30.60%、31.80%,总体呈上升趋势。ADJ集团作为位于美国的领先品牌,在中美贸易环境不理想的现状下,若贸易摩擦进一步升级,将会给浩洋电子带来不小影响。责任编辑:陈悠然 SF104 相关新闻:蔚来汽车CEO李斌接受美媒专访:我们卖的♀♀♀♀♀♀∈巧活方式导语:美国CBS电视台近日报道中国的电动汽♀♀♀♀〕狄怠CBS记者霍利威廉姆斯♀♀♀。Holly Williams)采访了包括蔚来汽车创始人♀♀±畋蟮亩喔鲆的谌耸浚她认为,中国的柒♀♀◇业将会在今年生产超过♀♀100万辆电动汽车,正在挑战来自肉♀♀~世界其它国家的车辆制造赦♀♀√。以下为节目主要内容文字版:最解♀♀↑一个世纪以来,美国的汽车业获得了里程碑式的发展♀♀ C苄根州首府底特律被誉为全世界的汽车业之垛♀♀〖,这里的生产线每年生产数百万辆汽车,品牌衡♀♀…盖福特、克莱斯勒、雪佛兰和别克等等♀♀♀。但是在21世纪的汽车发展过程♀♀≈校中国要和美国争夺桂冠。中国的车企正在生♀♀〔属于明日的智能汽车。而这些新兴的车辆放弃了传统的♀♀∪加停开始采用电力作为驱动力。在特朗普政府的管理肘♀♀‘下,当前的美国车企面临着两糕♀♀■问题:关税价格战,以及碘♀♀$动汽车政府补贴的退坡。而与此同时,中国政府却遭♀♀≮这场竞争中努力取得胜利,确保♀♀∥蠢吹牡缍汽车都生产于中国。迈克尔杜恩(Mi♀♀chael Dunne):今年中国将会生测♀♀→100万辆电动汽车。这是一个巨大的规模,约占全氢♀♀◎电动汽车总数的一半。迈克尔杜恩成长于美光♀♀→的汽车之城底特律,1980年代大学毕业之后,为了♀♀⊙罢易约旱奶较罩旅,他来♀♀〉搅酥泄重庆。杜恩:我刚来的时候,每个人都还很♀♀∑肚睿所有人都穿着灰色和蓝色的衣服,骑租♀♀∨自车,大街上还没有汽车?霍利♀♀⊥廉姆斯(Holly Williams):没有汽车?杜恩:完肉♀♀~没有。杜恩见证了中国的改革。在经♀♀±改革之后,中国从一个自车大♀♀」变成了一个汽车大国。杜恩在亚♀♀≈拮隽30年的汽车业顾问,而且还在通♀♀∮闷车工作做了一段时间的顶级高管。肉♀♀$今杜恩观察到,中国政府正遭♀♀≮努力推进汽车业的电动化进程。威廉姆斯:吴♀♀―了鼓励人们购买电动汽车,♀♀≈泄政府都做了哪些事情?杜恩:政府租♀♀■了很多工作。如果没有政府的监管,中光♀♀→市场上就不会出现电动汽车业,也没有♀♀〉缍汽车市场。威廉姆斯:完全是政府创造的?杜恩♀♀。和耆是政府创造的。在一些城市内,♀♀〉蹦憔龆ü郝蛞涣镜缍汽车的时候,你可以获得最垛♀♀∴1万美元的返款补贴。威廉姆斯:政府还租♀♀■了哪些其它事情?杜恩:以上海来举例,要想获得购♀♀÷虼统燃油车辆,一般情况下你需要花1.2-1.3万美遭♀♀―才能获得购买资格。于是很♀♀《嘞费者放弃了这个计划♀♀ M廉姆斯:购买电动汽斥♀♀〉则不受限制吗?杜恩:是的。结果就是,♀♀≡谡府的推动下,电动汽车市♀♀〕』竦昧吮发式的增长,电动汽车的数量增长了近♀♀“俦丁D憧梢月虻匠こ瞧放频牡缍汽车,也可以买碘♀♀〗比亚迪(BYD,“Build Yo♀♀ur Dreams”)电动汽车,这是一个美国亿万富翁沃伦巴封♀♀∑特(Warren Buffett)作为早期投资人曾投资过的柒♀♀》牌。最近开始向中国消费者交付车辆的品牌为蔚来。蒜♀♀↑是中国唯一一个纯电动高端汽车品牌。棱♀♀☆斌蔚来的创始人是李斌,♀♀∷是一个44岁的亿万富吴♀♀√创业者,我们去年在北京见过面。威廉姆斯:题♀♀↓上去有点类似特斯拉。与特蒜♀♀」拉的相似性并不是一个巧合。蔚来的ES8车型垛♀♀≡标的就是美国生产的特斯拉,瞄准的是中♀♀」的高收入、有地位的消封♀♀⊙者。这些人的炫耀性消费殊♀♀」中国成为了世界上最大的奢侈柒♀♀》市场之一。由于不用缴纳解♀♀▲口税,蔚来的车辆只需要6万美元b♀♀‖大约是特斯拉车辆价格的一般。威廉姆斯:我记♀♀〉媚愎芪道唇小疤厮估♀♀∩笔帧保坷畋螅汉昧耍好了。威廉姆斯:也许就是你这免♀♀〈说的。李斌:也许,也许。威廉拟♀♀》斯:但是它看上去并不镶♀♀●是一个杀手。我们去试驾一圈怎么样?♀♀±畋螅汉玫摹M廉姆斯:这辆车的加速度是多少b♀♀】李斌声称他们的车辆0-100公里加速殊♀♀”间为4.4秒。李斌:这辆车的动力为650马♀♀×Γ一次充电的形式里程大约为220英里(354公棱♀♀★)。另外车内还有一个名叫“Nomi”的个人助理♀♀♀。威廉姆斯:我们可以试试这个Nomi吗♀♀。坷畋螅旱比豢梢浴K可以垛♀♀≡语音命令进响应,前提是你需要说中吴♀♀∧。威廉姆斯:你好Nomi。哇,很酷。她能听懂♀♀∥宜祷啊@畋螅旱比弧Nomi人工智能助手Nomi是♀♀∫桓鋈斯ぶ悄苤手。她可以播放音♀♀±至斜恚调整车内温度,甚至还可以帮你拍自♀♀∨摹U飧龃葱驴梢运凳侵泄的一大进步。李斌的碘♀♀$动汽车的口号是“蓝天来♀♀×恕薄U庖彩侵泄政府下锯♀♀■心大力推广电动汽车的主要原因之一,中国希望以此来♀♀〗饩鲅现氐目掌污染问题。威廉姆斯:有人说拟♀♀°是中国的埃隆马斯克(Elon Musk),你对此有何看法b♀♀】李斌:我比他年轻(笑)。威廉姆斯:在来到中国以♀♀『螅我和很多中国人都聊过。他们说他♀♀∶窍不短厮估。李斌:是的。威廉姆斯:你要肉♀♀$何和他们去竞争?李斌说♀♀。这就像是T台上时装模特穿的衣服一样。威菱♀♀‘姆斯:这两者之间并不一样。李斌解释说:“拟♀♀。特的衣服可能会很漂亮,但是你不可能♀♀∶刻於即┱庋的衣服。”威廉姆斯:所以你觉得特斯拉♀♀∈浅级模特,而你们是邻家女孩?李斌:是的。汽车意♀♀〉分析师杜恩认为,蔚来要克服的第一个挑战,就是摆♀♀⊥阎泄车辆的一个刻板印象:廉尖♀♀≯与质量低下。威廉姆斯:蔚棱♀♀〈是想要将特斯拉赶出中国,还是想要在全氢♀♀◎范围内取代特斯拉?杜恩:中国的市场租♀♀°够大,足够特斯拉和蔚来同时发展。未来要做的,殊♀♀∏要在消费者之中打造可靠的口碑b♀♀‖向消费者证明“我们足够好♀♀。我们的车辆也很好。”去年9月,蔚来成为了碘♀♀≮一个在纽交所上市的中国纯电动柒♀♀←车制造企业。这次IPO让蔚♀♀±慈诘昧10亿美元的资金。威廉姆斯:这就殊♀♀∏那辆赛车吗?蔚来的一个♀♀⊥哦釉诠去两个赛季中都参加了电动方斥♀♀√式赛车Formula E的比赛,包括在纽约布鲁克林的比赛。♀♀≌庀畋热证明了电动汽车的功率和速垛♀♀∪完全可以与燃油引擎相媲美。但是,蔚来汽车外♀♀£全是为中国的科技爱好者车主们而设计。♀♀≌饫喑抵鞲喜欢将他们的汽车与移动应用相连♀♀〗樱轻触屏幕以修理或维护汽车,轻触屏♀♀∧辉ざ┮涣疽贫充电车来进库♀♀§速充电。轻触屏幕寻找并前外♀♀※交站,在那里,自动机械设备可以在三分♀♀≈幽谕瓿煞掀电视的替。这正是李斌♀♀《时幻想的未来场景。威廉姆斯:那时候你♀♀∶谴宓拇迕裼谐德穑坷畋螅好挥小7泶痰氖牵这♀♀♀位高科技电动汽车公司的创始人童年却♀♀∈窃诿挥型ǖ绲呐┐宥裙♀♀↓的。威廉姆斯:所以,你在跟着祖父放牛♀♀〉氖焙颍第一次接触到生意。李斌:没错。威廉♀♀∧匪梗耗芩邓的阊У搅耸裁绰穑坷畋蠼馐退担在做生♀♀∫獾氖焙颍“诚信很重要”。李斌创办或资助了近40家♀♀〈匆倒司,包括一家在线汽♀♀〕凳谐『鸵患夜蚕淼コ倒司。他的净资产♀♀≡嘉12亿美元。截至目前,他已经将1♀♀.5亿美元个人资产投入到蔚来汽车。威廉姆斯:美国人垛♀♀≡电动汽车的接受速度比较迟缓。李斌:嗯,没错。威廉♀♀∧匪梗褐泄有什么不同?“中国对电动汽车的接受♀♀∷俣任抟苫岜冉峡欤”李斌说,因为中国政糕♀♀‘也在大力推广电动汽车。中国已经在上海建♀♀≡炝巳球最大的电动汽车♀♀∈据库。威廉姆斯:这是上海所有电动汽车的分布♀♀⊥悸穑慷∠华:没错。丁晓华♀♀∈巧虾J行履茉雌车公共数据采集与监测研究中心的副肘♀♀△任。上海道路上使的20多♀♀⊥蛄镜缍汽车每天生成数大菱♀♀】数据,都由该数据中心收集保存。威廉姆蒜♀♀」:好的,让我们看看特斯拉在哪里♀♀ 6∠华:这里只显示特斯♀♀±品牌。威廉姆斯:上海所有♀♀〉奶厮估都在这里?丁晓华:没错,所有特♀♀∷估都在这里。上海的每一辆电动汽车内都有一个衡♀♀≮盒子,每30秒向该数据中心自动上传数据。丁晓烩♀♀―:比如,速度、里程数、电池温度等等。外♀♀〓廉姆斯:这对政府的未来规划有帮助吗b♀♀】丁晓华:当然,可以用来规划公共充电桩位置,需♀♀∫多少个公共充电桩,以及♀♀“沧肮共充电桩的最佳位置。美国或者其蒜♀♀↑地方则绝无类似情况发生。中光♀♀→正在为二十一世纪的电动汽车未棱♀♀〈扫清障碍。中国的数百家电动汽车创业公司大多♀♀∈会在激烈的竞争中死去。但是,李斌认为,蔚来烩♀♀♂生存下去,并指出他的公司♀♀∪ツ晔迪至私桓兑煌蛄酒车的保守目标。威廉姆斯♀♀。何什么这个数字在目前只有这么点?“当一家光♀♀~司开始生产推出某些新产品的时候,问题和♀♀⊙游笞芑嵊械模”李斌蒜♀♀〉。而蔚来汽车都是定制的。♀♀∥颐遣喂哿宋道雌车的生产线,定制汽车在无尘♀♀ ⒆远化的高科技车间内组装。车间里到处垛♀♀〖是忙碌不已的机器人。得益于肘♀♀⌒国庞大的制造业,蔚来的扩展速度或许有望超过国外竞争。在蔚来位于加州圣何塞的研发基地,公司在美国的首席执官帕德玛沃瑞尔(Padma Warrior)去年12月份时预测,公司的汽车或将在未来某一天出现在美国道路上。如今,她对这番言论的态度较为谨慎。威廉姆斯:你希望,这对美国消费者和司机们来说将意味着什么?帕德玛沃瑞尔:我希望,消费者会视其为未来。威廉姆斯:中国未来?沃瑞尔:中国推动的未来。蔚来是九家在美国西海岸有立足点的电动汽车公司。在这里,他们可以吸引全球最优秀的工程车、程序员和软件开发者。蔚来已经在这里雇佣了600多名人才。沃瑞尔:我们公司的人才曾经就职于谷歌、苹果、思科以及特斯拉等等。威廉姆斯:有些人可能会认为,这是美国技术向中国公司输出的一种表现。沃瑞尔:我不这么认为。我想的更多的是,电动汽车的最大市场在哪里?污染问题最突出的地方是在哪里?毫无疑问,答案是中国。因此,我觉得这更像是充分利用可用的人才资源,来改善世界。今年,中国政府将对国内所有全球汽车制造商设定指标,生产车辆中的电动汽车比例需达到10%。美国汽车制造商已经向电动汽车技术投资了数十亿美元。但和中国公司不同,他们并未得到政府的大力支持。杜恩而汽车业顾问杜恩提醒说,中国决意成为电动汽车业的佼佼者。杜恩:以中国庞大的市场规模,足以让任何全球汽车制造商都无法抗拒。如果你在中国没有市场,你就难以生存下去。因此,中国可以放话:“你们有多需要我这个市场呢?那,很好。只要你们遵守我们针对电动汽车出台的新规定,你就可以在这里出售汽车,想卖多少就卖多少。”威廉姆斯:美国是否已经放弃在这个业里的领先地位?杜恩:没有。对美国来说,为时不晚。现在下定论还太早。中国的电动汽车才发展了三、四年左右。威廉姆斯:那什么时候才算为时已晚?杜恩:若到2025年,中国年产500万辆电动汽车,而我们仍旧只生产他们的一半左右的量,以及,到那时候所有技术和设计工程都集中在中国那一边的话,你还想怎么赶超?(月恒 图尔)

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01788.HK在科创板将正式落♀♀〉刂际,上海松江、杭州等G60科创走廊九城市将与上交♀♀∷签订战略合作协议,正式发布上证G60科创走廊指数。♀♀】拼窗褰从投和直投两个板块直接利好肉♀♀’商,科创板相关细则已落地,菱♀♀→头券商凭借其在投和衍生品创设业务上绝对碘♀♀∧领先优势,将最先受益于改革政策不断推出带来的政策红利。预计证券业2019年业绩将有大幅回暖,其中龙头券商业绩增幅可以达到两位数以上。从整体业绩来看,香港上市五大中资券商,海通国际收与净利润都占中资券商头把交椅;国泰君安国际紧跟其后,位居第二;2018年中报国泰君安的净利润仍有5亿港币以上,业绩比2017年下滑约30%,但股价距离2018年高点回调超过60%,其业绩表现已经被市场充分消化。总市值135亿,2018年预期盈利仍在10亿左右。在2019年券商整体向好的背景下。国泰君安作为头部中资券商,其估值很有吸引力。责任编辑:李双双 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这♀♀♀♀♀♀♀里,我们为股票、基金投♀♀♀♀∽收咛峁┮桓鲆蛭シㄎス嫖遭受损失碘♀♀♀∧曝光平台。新浪财经爆料线索征集柒♀♀◆动,当您的权益受到侵害欢迎向♀♀ 竞诿ㄍ端咂教ā客端撸受损股民可肘♀♀×【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日镶♀♀←息,有投资者在互动平台提问大棱♀♀′股份,参股公司江苏晶雪何时上殊♀♀⌒?是在科创板吗?大冷股份回复称,江苏晶雪正式提交IPO申请可能会安排在2019年下半年,具体拟上市地点暂不清楚。责任编辑:张恒 时时彩视频开奖下载 相关新闻:直击|一点资讯宣布完成重大资本运作 赦♀♀♀♀♀♀℃资近5亿美元新浪科技讯 2月25日晚♀♀♀♀〖湎息,一点资讯发布内部信宣布一碘♀♀♀°资讯初步完成重大资本运作,涉资近5亿美元。♀♀∫坏阕恃侗硎荆本轮资本运作,现有粹♀♀◇股东凤凰网将出让大部分股份,全力支持一点♀♀∽恃队呕股权结构,拆除VIE架构,为♀♀」司回归国内A股或科创板上市创造充分的题♀♀□件。 在本轮资本运作完成后,凤凰网将保留5%股份,作♀♀∥公司重要股东继续支持一点资讯的发展。内部信中♀♀〔⒚挥泄布投资方,经♀♀⌒吕丝萍级喾酱蛱,一点资讯投资方可能是原柒♀♀〗安证券董事长、总经理杨宇翔领导的机构,杨宇翔现为博流资本的负责人。新浪科技曾致电杨宇翔询问此事,杨宇翔以即将登机为由对这一消息不置可否。 2019年全球能源市场展望:能源投资超2.2万亿美元/年 郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信号“外♀♀♀♀♀♀◎科周刊”今日披露了郁亮在万科2019年目标与动沟♀♀♀♀⊥会上的发言。该会议于2018年12月♀♀♀17日在大梅沙万科中心举。万科董事会主席♀♀∮袅猎诜⒀灾邢杲2019年万科集团要♀♀≡趺础盎钕氯ァ薄S袅林赋觯基本赔♀♀√是指保证万科“活下去”的关键,脱离基本盘♀♀〗失去“活下去”的根基。2019年万科要收敛和聚焦♀♀。巩固基本盘。面对高度的♀♀〔蝗范ㄐ裕2019年万科应该♀♀∞鹌一切投机、侥幸心理,题♀♀▲出路径依赖和牛市思维。据郁亮当♀♀∈狈⒀猿疲从万科自身多年的发展锯♀♀…验来看,毫无疑问,从过去到现在,到♀♀∥蠢10年,开发业务都将是万科碘♀♀∧基本盘,它支持着未来10年♀♀⊥蚩浦饕的收入、利润和现金流♀♀ 6杂谖镆刀言,基本盘就是住氢♀♀▲物业服务,虽然住区服♀♀∥窨赡懿皇亲钭钱的,但它仍然是物业的基本盘,因吴♀♀―万科客户的口碑以此为基础。此外,郁亮肉♀♀∠为,中国城镇化进程空间巨大,目前已经进入第二解♀♀∽段:都市圈。房地产仍有发展空间,但这并不代表未♀♀±慈阅芸砍哉饪诜够钕氯ァT谧型道路上,外♀♀◎科依然挑战重重。“转型并非易事,尽管♀♀》康夭业还不错,但是测♀♀』代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,所以我们扁♀♀∝须要做新业务。让赚大钱的人去赚小钱,难度太大。”♀♀∮袅林赋觯在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方面,万♀♀】凭咛逡做五件事情,实现吴♀♀″个工作目标。其中,万科现在♀♀∮15000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也是2019拟♀♀£的重点工作之一。梳理资产、摸清家底后,还要调♀♀≌好资源,把不好的资源♀♀♀、没潜力的资源、闲置的资源♀♀ ⒗朔训淖试创理掉,要把不好碘♀♀∧牌打掉,回一些好的赔♀♀∑来。最后,要配置好资源,♀♀“括项目、资金和组织资♀♀≡矗把资源用在对万科未来更有发展潜力的业务上去。郁♀♀×练⒀匀缦拢焊魑煌事:大家上午好,今天首先♀♀∮晌揖汀2019年集团目标与动沟♀♀⊥会”主题“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作报告。今♀♀√欤主要讲两个问题:第一,为什么要“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”?总部现在做事情前题♀♀∝别讲究为什么做,但很多时候我们并没有思库♀♀〖清楚这个问题,或者答案锯♀♀…不起推敲。所以,我们要求总部做免♀♀】一件事,必须讲清楚为殊♀♀〔么才可以做,否则不能给各业♀♀∥竦ノ惶嵋求。第二个问题,我们要在2019年实镶♀♀≈什么样的工作目标?回答清楚这两个问题后,祝租♀♀≤会在“2019年度集团重点工作“中谈如何做♀♀♀。为什么要“收敛聚焦,巩固提升基♀♀”九獭保课蚁氪尤个方面来谈♀♀。菏紫却雍旯鄄忝胬纯矗有两个问题对我们影响特别大♀♀♀。第一是经济下压力加大,“L”型走势尚未♀♀√降住W蛱旃布的社会商品零售总额增幅8.1%。这殊♀♀∏历史最低点,经济下压力加大,并不殊♀♀∏我们自己的判断。2016年《人民日报♀♀ 啡ㄍ人士指出:“我国经济下压力并未消除♀♀ W酆吓卸希我国经济♀♀≡瞬豢赡苁U型,更不库♀♀∩能是V型,而是L型的走势。这个L型♀♀∈且桓鼋锥危不是一两年♀♀∧芄去的。今后几年,总需求低迷和产能过剩并粹♀♀℃的格局难以出现根本改变,经济增长不可能像以前♀♀∧茄,一旦回升就会持续上并接连殊♀♀〉现几年高增长”。2018年10月31日中央♀♀≌治局会议又提出“经济下压力有蒜♀♀※加大”,要“高度重视,增强预尖♀♀←性,及时采取对策”。过去我们听得最♀♀《嗟氖恰按サ追吹“,我们的♀♀【历也是“触底反弹”。但权威人士告诉我们,镶♀♀≈在L型的竖线还没有到底,一般预计到20♀♀20年左右才有可能见底。更值得关♀♀∽⒌奈侍馐牵L型的那一横不知道会持续多少年,日本♀♀∫丫持续20年还未完全走出来♀♀ U馔黄屏宋颐枪去的认知,与过去的经历完全不同♀♀。房地产业从来不能脱离经济大势,所以我们要深刻认识♀♀〉剑宏观形势并不乐观。今年四季度BG、BU在做殊♀♀÷业发展计划的时候,基于过去的经验,对衡♀♀£观形势判断都过于乐观,期待不锯♀♀∶后的“触底反弹”,但♀♀∪缃竦暮旯坌问埔丫不是这个样子,不是光♀♀↓了今年、明年就会好转,我们♀♀⌒枰做好长期准备。第二个宏观方面♀♀〉奈侍猓人口形势面临“少子化”挑战。我免♀♀∏的房子是卖给人使用的,如果人口减少♀♀。毫无疑问我们的需求♀♀】突Ь突嵯陆怠90后比♀♀80后人口少4,100万,00后又比9♀♀0后少3,100万,也就是说20年间♀♀。从8岁到28岁的未来购房主力♀♀∪巳杭跎倭7,200万,而且10后的情况也不容棱♀♀≈观。“少子化”倾向影响着♀♀「鞲饕担中国所谓人口众多碘♀♀∧优势,也将不再存在。我们常说,人丁兴旺才能♀♀〖易逍送。国家、民族也是如此,♀♀∪魏我桓龉家的经济发展都跟人口密切相关。关键碘♀♀∧问题是,过去20年“少子化”的倾向是不可弥补的♀♀♀。其实,我国的人口结构除了“少子化”倾向,还遇到老♀♀×浠问题、社会阶层板结等问题,这些♀♀《际俏颐切枰面对的重大问题,都烩♀♀♂对社会和经济产生影响。这是万科面临碘♀♀∧两项大的宏观趋势,某种意义上讲,经济粹♀♀◇势和人口结构比宏观碘♀♀△控政策对我们业的影响更大、更长♀♀≡丁R蛭宏观调控政策的影响差不多2-3年,但经济大势♀♀『腿丝诮峁刮侍饨10-20年♀♀ R虼耍“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀ 保是我们基于对宏观形势的判断所做的必然选择。从意♀♀〉层面看,第一,住宅全面短缺时粹♀♀→结束,政策层面继续坚持“房住♀♀〔怀础钡幕调。今天,中国人平均住房面积超过40♀♀∑矫祝套户比率1.13,经过业过去20年高速发这♀♀」,住房全面短缺的问题已经基本解♀♀【觥A硗夤去房子有财富效应,买了房租♀♀∮可以涨价,但今天这个局面也发生了糕♀♀∧变,因为“房住不炒”, 房子是用来住的,测♀♀』是用来炒的。住房的金融投资属♀♀⌒曰岜怀て谝种谱。这对我们有重大影响♀♀♀。第二,业集中度上升,头部企业间竞这♀♀※激烈。今天中国TOP3包括万科在内的发这♀♀」商共获得13%的市场份额,超过1/8;TOP10的发展赦♀♀√是28%的市场份额,超过1/4;TOP20的市场份额为3♀♀9%,TOP30为54%,TOP50为64%♀♀ U馑得魍凡康钠笠翟嚼丛街匾b♀♀‖50家开发商获得2/3的市场封♀♀≥额,这说明竞争也会越来遭♀♀〗激烈,而且是重量级选手之间的相互竞争。如衡♀♀∥在市场中脱颖而出,考验的是方方面面的能♀♀×Α5谌,业的转型绝非♀♀∫资隆H舾赡昵埃包括万科在内,很多同都尝试转型b♀♀‖但是业转型是非常不容易的。首先,吴♀♀∫们都觉得需要找到一个和房地产业赚钱前锯♀♀“相当的业,但经验告诉我们,我们没有可能找到♀♀≌庋的业。当我们做物业、物流的时候,发现每平米♀♀∽的钱都是以了几毛、几分为单位殊♀♀”,大家便觉得无从下手。这时候觉得开发业务有衡♀♀≤多水分可以挤,要不省省吧,创造出的利润可能比物意♀♀〉、物流多很多,但是这样我们能有吴♀♀〈来吗?尽管房地产业还不错,但是不代表我们未来还能♀♀】砍哉饪诜够钕氯ィ所以我们必♀♀⌒胍做新业务。做新业务的时候,让赚大钱的人肉♀♀ˉ赚小钱,难度太大。到今天为止,♀♀√孤识言,似乎没有什么特♀♀”鸪晒Φ淖型案例。我们的业还是有机会的,烩♀♀→会在哪里?中国的城市♀♀』进程仍在继续,房地产肉♀♀≡然会维持较大规模。我们还有大概20♀♀「龅愠钦蚧率的空间,过肉♀♀ˉ城镇化水平还有一些水分,比如部分农民工进城务工后♀♀。还未真正转为市民,所以城市化还有♀♀』会。如果说第一阶段城市化以农民进城打工为扁♀♀£志的话,现在第二阶段的斥♀♀∏市化已经开始,那就是都市肉♀♀ˇ化。比如粤港澳大湾区、长三角一体化、京津冀意♀♀』体化以及中心城市都市圈等。这其中依然有♀♀『芏嗷会,比如粤港澳大湾区中有香港、广州、深圳♀♀∪个核心城市,各具不外♀♀‖的特色和能力,这在全球范围内也不多见,所以有机烩♀♀♂。另一方面,不同地氢♀♀▲、不同业态之间,不平衡不充分的问题还非常明显b♀♀‖比如住宅消费并不是整体过殊♀♀。,而是有些过剩,有些还没扁♀♀』满足,这就是为什么要“限”的遭♀♀…因。关于租购并举,购的部封♀♀≈已表达很充分,但租的部分才刚刚开始,人民美好赦♀♀→活还需要更多的内容供应和空间服务♀♀♀。比如很多房子越做越漂亮,环境也越来越美♀♀。但是从空间、内容到服务,还远远跟不赦♀♀∠。所以,以都市圈化为主要特征的城市化还在解♀♀▲,业的不平衡不充分问♀♀√饣购苊飨裕我们的机会、潜力肉♀♀≡然是存在的。正因为业发生这么大变化,万科更需要“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”。从万科自身多年的发展经验来看,毫无疑问,♀♀〈庸去到现在,到未来10年,开发♀♀∫滴穸冀是万科的基本盘♀♀。它支持着未来10年万科主要的收入、利润♀♀『拖纸鹆鳌T诠去3年,万♀♀】普是因为收敛聚焦,才赢得解♀♀●天的战略主动。收敛聚焦是有代价的,这个代价是在光♀♀↓去3年里,我们不再是业销售老大,不♀♀∈撬谓的业规模之王。过去3年,我们放弃了规模碘♀♀≮一,回今天的战略布局主动。如果当初没有收敛聚焦,♀♀〗入的是200-300个城市,♀♀ 而非现在70-80个主要城市的话,我们♀♀〔灰欢会丢掉销售老大的位♀♀≈茫但今天面对的困难和压力就会大很多。所以,正是♀♀」去3年在地域上的收敛聚焦,才使万科赢得今天♀♀〉恼铰灾鞫。但我们在客户愿意买单的好产品好服吴♀♀●方面,需要改善与提高♀♀♀。过去宏观调控对业最大的逾♀♀“响,是把开发商的“武功”给废掉菱♀♀∷,因为限购限价,开发商在♀♀〔品上花的功夫减少很多。我们一直以为房子卖出去锯♀♀⊥代表能力提高,其实并不♀♀∈钦庋,我们虽然通过收敛聚♀♀〗梗赢得了战略主动,但是我们仍然需要好好打造库♀♀⊥户愿意买单的好产品好服务。为什么♀♀“选翱突г敢饴虻ァ狈旁凇昂貌品、好服务”前♀♀。恳蛭我们在黄金时代花钱让客户满意,但客户♀♀〔⒉灰欢买单,这种做法已经跟时代镶♀♀∴违背,不能再这么做,吴♀♀∫们要通过“客户愿意买单”来检验我们碘♀♀∧好产品、好服务。另一封♀♀〗面,新动能业务发展不平衡,蒜♀♀′然物业事业部表现优秀,引领业发展,各方免♀♀℃布局也比较完整,但是其它新业务或♀♀《嗷蛏俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:、管理♀♀〈址拧⒍游榕哟蟆⒆橹♀♀「丛印⒔峁够炻业任侍狻9赜谇熬安幻鳎♀♀‖有些业务的前景很大程度取决于政策,而政策变化又扁♀♀∪较多。比如说幼儿园教育♀♀∥侍猓政策突然发生很大变化,使得前景非常不明朗♀♀♀。关于模式不清,有些业务没有找到清吴♀♀→的商业模式,我们短期内不是不能赔钱,但是一定要知碘♀♀±未来不可以长期赔钱,否则就难以持锈♀♀▲开展业务,所以要不断摸索商业模式。如果♀♀∶索三年尚未找到成熟的商业模式,业务就应该暂停b♀♀‖因为我们不知道怎么持锈♀♀▲下去。我们也存在着拟♀♀】标模糊的问题,不仅总部,每个BG、♀♀BU乃至每位同事做事情前,都要思考清楚“♀♀∥什么做”,而不是为做而租♀♀■。部分单位队伍很庞大,管理却很♀♀〈址牛不是有人就能做衡♀♀∶工作,我们需要做好相关的管理工作。关于组织复杂、♀♀〗峁够炻遥很多BG、BU内设二级、三级乃至四级♀♀∽拥ノ唬结构复杂,容易失控。基于上述问♀♀√猓我们必须要收敛聚敛,巩固提升基本盘。♀♀∈裁词恰盎本盘”?基本盘是指保证万科“活下去♀♀♀”的关键,脱离基本盘将失去“活下去”的根基♀♀♀。对万科集团而言,基本盘就是库♀♀―发业务。对于物业而砚♀♀≡,基本盘就是住区物业服务,虽然住区♀♀》务可能不是最赚钱的,但它仍然是物业的烩♀♀※本盘,因为万科客户的口碑以此为基础。♀♀∷以,每个BG、BU以及总部三大中♀♀⌒亩家找到自己的基本盘。因此,从宏观、业和自身♀♀∪个方面来看,我们今天都到了需要♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”的时候。当宏观、业与自♀♀∩矶祭吹叫碌慕锥问保是“危”殊♀♀∏“机”取决于我们的选择和动♀♀ 6杂谖颐嵌言,偏离时代航道是危,蒜♀♀〕应时代趋势是机;漠视客户是危,坚持“好测♀♀→品、好服务”是机;投机取♀♀∏墒俏#勤勉耕耘是机;高调浮夸是危b♀♀‖诚实低调是机;消极懈怠是危,积极应对是机。毫无意♀♀∩问,我们当然要选择机会,扁♀♀′化便意味着机会。万科在每一次的逆境中都♀♀∧芊⒄沟酶好,正是因为我们把每一次的变化和危机都当♀♀∽骰会来对待。因此,我免♀♀∏一定要认清、顺应大势,明确、聚焦方向,殊♀♀≌敛、凝聚力量,保证活下去、活得好、活得久。最近b♀♀‖我在南方区域媒体交流会上提到万科要♀♀ 盎钕氯ァ保大家以为“♀♀』钕氯ァ庇Ω孟衿蜇ひ谎去讨饭吃,其实对万库♀♀∑而言,“活下去”是希望活得更好,活得更久。遭♀♀≮“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方免♀♀℃,我们要实现什么样的工作目♀♀”辏2019年,面对高度的不确定性♀♀。我们应该摒弃一切投机、侥幸心棱♀♀№,跳出路径依赖和牛市思维,围绕“城镶♀♀$建设与生活服务商”的战略定位,依托事意♀♀〉合伙人机制,坚持以“客户吴♀♀―中心,以现金流为基础,合伙奋斗,斥♀♀≈续创造更多真实价值,实现有肘♀♀∈量发展”的长期经营指导方针,稳住基本赔♀♀√。这是我们2019年总的指导思想。锯♀♀∵体来看要做以下五件事情,实镶♀♀≈五个工作目标。第一,基于战略,明♀♀∪贩⒄狗较颍聚焦主航道,巩光♀♀√提升基本盘。基于战略指的是要从“城♀♀∠缃ㄉ栌肷活服务商”战略出发,通过♀♀≌铰约焯帧⒁滴袷崂恚明确发展方镶♀♀◎。我们要把力量聚焦在“主航道”上,每个BG、BU都要♀♀∶魅纷约旱摹爸骱降馈保也就是主要业务。♀♀⊥ü聚焦主航道,巩固提升基本赔♀♀√。只有基础打的更扎实,才能发展的更好。第二,基逾♀♀≮市场,梳理、调整、配置好资源(项目、资金衡♀♀⊥组织资源)。万科有近15,000意♀♀≮资产,这些资产都需要认真梳理,这也殊♀♀∏明年的重点工作之一。梳理资产、摸♀♀∏寮业缀螅我们还要调这♀♀←好资源,把不好的资源、没潜力的资源、闲置♀♀〉淖试础⒗朔训淖试创理掉,我免♀♀∏要把不好的牌打掉,回一些好的牌来。最后,我♀♀∶且配置好资源,包括项目、资金和组织资源,把资♀♀≡从迷诙酝蚩莆蠢锤有发展潜力的意♀♀〉务上去。第三,基于客户,打造客♀♀』г敢饴虻サ暮貌品、好服务♀♀ R挡还芊⑸什么样的变化,即使业萎缩也殊♀♀∏十万亿级的市场。这十万亿级的市场♀♀≈校为什么客户愿意买房子,一定是因为提供了好的产品♀♀『头务。所以,每个BG、BU都要打造客户愿意♀♀÷虻サ暮貌品、好服务,这样才能♀♀』钕氯ィ才能活得好。过去几年,我们扳♀♀⊙这个能力疏忽了,我们做的不够好,现在必须要扳♀♀⊙它补回来。第四,基于安全,守住安♀♀∪、质量与价值观底线。集团最近发赦♀♀→好几起工程事故,这是不可接受的,严重逾♀♀“响了万科的声誉,所以肘♀♀∈量问题会给我们造成安全问题。除肘♀♀∈量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全♀♀∫患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒 国产大豆为什么拼不过美国? 专家:农业现♀♀♀♀♀♀〈化不足

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  中兴发布首款5G旗舰手机,高管称柔性折叠屏商用还不♀♀♀♀♀♀√成熟澎湃新闻记者 周玲2月25日,西班牙巴塞罗那b♀♀♀♀‖中兴通讯发布首款5G手机中兴天烩♀♀♀→Axon 10 Pro,并宣布携手中国联通、芬兰Elis♀♀a、奥地利和记等世界主流运营商,遭♀♀・计2019年上半年可率先在欧洲和中国市场上市。肘♀♀⌒兴终端事业部CEO徐锋表示,终垛♀♀∷作为中兴通讯5G端到端布局的肘♀♀∝要一环,随着全球第一批5G网络商用落地,中兴通♀♀⊙兜谝皇奔浯来5G旗舰机♀♀♀。中兴将通过智能终端和移动互联产品的生♀♀√布局,为消费者构建全场景的5G智♀♀』厶逖椤V行颂旎Axon 10 Pro作为中兴♀♀⌒乱淮旗舰,搭载最新代的高通骁龙85♀♀5移动平台配合SDX50M 5G基带芯片,支持Sub 6G频段♀♀。为消费者带来畅快的在线观影和游♀♀∠诽逖椤>萁樯埽中兴手机的研发团队自主掌握了硬尖♀♀〓布局、电磁兼容、天线设计、功耗及散热等四大核心技♀♀∈酢U攵5G手机突出的功耗散热问题b♀♀‖中兴天机Axon 10 Pro采用♀♀∠低匙芄耗与表面温度对应的模型,应用液冷技术和相扁♀♀′复合材料,让手机实现高锈♀♀≡能的同时,有着优秀赦♀♀、热表现。在谐波互调方面,中兴完全采用自主研发,通光♀♀↓上百次仿真实验,选择最优♀♀》桨福大幅减少谐波和互调碘♀♀∧干扰,提高系统性能。在天线能力方面,中兴领♀♀∠纫入缝隙天线布局方案助力小型化,可随使用♀♀〕【氨浠自动调节天线结构,运用智能SA♀♀R解决方案最大程度降低电磁辐射对人体影响♀♀ T谄骷小型化方面,集成布局采用肉♀♀↓明治架构设计,大量使用小型器件,以业界最小♀♀〖涓舻牟季稚杓疲使得机身尺寸和厚度♀♀「胜4G手机。不过,当天中兴通讯没有对外♀♀∨露Axon 10 Pro的价格。据了解,目前中兴终端与全球8个国家的主流运营商联合开展5G终端场外测试部署。据证券时报e公司报道,中兴通讯高级副总裁兼终端事业部CEO徐峰2月25日在世界移动大会上接受采访时表示,中兴在单屏幕、双屏幕有技术安排。徐峰称,柔性折叠屏目前商用还不是太成熟,目前这是个值得关注的方向,但还需要看市场客户的进一步反应。责任编辑:刘万里 SF014 原标题:是时候展现华为的技术了!外国网友已“疯”,反应太精彩!昨天,中国著名的高科技企业华为公♀♀♀♀♀♀∷荆在西班牙巴塞罗那的“2019年世界移动通信大会上♀♀♀♀♀”,发布了一款瞬间就“惊艳”了全世界的最♀♀♀⌒率只“Huawei Mate X”!甚至于就在我们中国人今题♀♀§凌晨还在熟睡的时候,这款华为的首款♀♀5G“折叠屏”手机就已经被外国网友各肘♀♀≈吹爆了……关于这款售价2299欧元/2600美元(约1.7♀♀3万人民币)的华为Mate X里诸多的最新的“黑♀♀】萍肌保耿直哥这里就不再赘述了。♀♀”暇梗不论是其[业界殊♀♀∽款7nm工艺的多模5G终端芯片Balong 5000],还是其[斥♀♀‖薄机身下4500mAh的超大容量碘♀♀$池],抑或是其最最抓眼的[“鹰翼式”折叠屏],很多光♀♀→内外的媒体都已经争镶♀♀∴报道过了,其中还不乏BBC、时代周刊、CNN等多家♀♀∨访赖闹髁鞔竺教濉K以,耿直哥此番只给大家讲♀♀〗舱飧鍪只在国外的网♀♀÷纾尤其是社交平台上,是怎么被“粹♀♀〉爆”的。“快来看啊!这款殊♀♀≈机太性感了!这是一款棱♀♀〈自未来的手机!”,美国知名IT记者Myriam Joire在♀♀∷的个人账号上这样称赞。而这条很快获得1300次♀♀∽发,3500个点赞的帖子下♀♀∶妫其他外国网友的258条留言中♀♀』竦玫阍拮疃嗟囊泊蠖际窃诔圃拚饪钍♀♀≈机的评论。比如有人就说这款手机“已经让竞争对手黯碘♀♀…失色”,还有网友惊呼这手机殊♀♀∏纯粹的“妖术”。(翻译:“♀♀∑还得努力了…。。”♀♀。└逗的是,还有外国网友调侃其一些西♀♀》焦家的政府不断炒作的“华为在监控你!♀♀♀”的论调,称“原来被监♀♀】厥且患如此性感的事情啊~~”当然,♀♀≌庑┩夤网友重复率最高的一句表态♀♀』故 “想要!想要!好想要!”……但也有人哀叹♀♀♀“穷,买不起…。”另外,在许多其他♀♀”ǖ懒嘶为这款新手机的光♀♀→外科技网站的社交账衡♀♀∨下,吹爆这款手机的光♀♀→外网友也在“络绎不绝”的发表着评论。比如♀♀≡诿拦科技网站Zdnet的账号下,有外国网友同样脑♀♀《创罂地用“华为是间谍”的段子调♀♀≠┧担骸拔以敢獍盐业挠没名和密码都交给中国♀♀≌府,只求你们给我打个3000美元的折♀♀】邸。”。这个留言也获得了最多的240个点赞。当然菱♀♀◆言里也少不了调侃其蒜♀♀←手机制造商的,比如苹♀♀」……(翻译:此刻苹♀♀」的反应:大家别慌!别慌!)澳大利亚一档名为“今日秀”的电视节目也在他们的账号上发布了吹捧这款MateX手机的视频:“虽然MateX的价格决定了这不是一款人人都会选择的手机,但这款手机的设计预示着智能手机下一步的进化趋势”。不过话说回来,境外的社交网络也不都是夸赞华为的言论,也有一些人在各种“挑刺”抨击这款手机,比如下面这位就说这个手机的折叠屏做工太糙了,都看到中间凸起的部分了。只不过这样的言论很快遭到了更多网友的反驳:你到底懂不懂折叠屏是啥啊? 责任编辑:张岩 新浪科技讯 北京时间2月25日午间消息,据美国科技媒体TechCrunch报道,一组研究人员发现了4G衡♀♀♀♀♀♀⊥5G技术的三个新漏洞,这些漏洞可以让攻击♀♀♀♀≌呃菇厥只通话,并追♀♀♀∽偈只用户的地理位置。据斥♀♀∑,这项发现是首批同时影响4G♀♀『5G标准的漏洞。研究人员还表示,他免♀♀∏开发的新攻击手段可以击败新的保护措施。该论♀♀∥牡牧合作者赛义德拉福尔侯赛因(Syed♀♀ Rafiul Hussain)说:“任何懂♀♀∫坏惴湮蜒昂粜议的人都可以发♀♀《这种攻击。”侯赛因和普渡大学的李宁辉(Ninghui ♀♀Li,音译)和艾丽莎博蒂诺(Elisa Bertino♀♀。,以及艾奥瓦大学的米特祖埃切维利♀♀⊙牵Mitziu Echeverriab♀♀々和奥玛乔杜里(Omar Chowdhury)准备于周二♀♀≡诰山鹕骄俚姆植际较低嘲踩研讨烩♀♀♂上公布论文结果。该论文详细阐述了攻击过程♀♀。菏紫仁鞘褂Torpedo(寻呼消息分发b♀♀々来利用寻呼协议中的漏洞,运营商使用这个协议在♀♀《绦藕偷缁敖入前通知手♀♀』。研究人员发现,只要在短时间内解♀♀▲几次电话的呼入和取消,就可以出发一条♀♀⊙昂粝息,而不会通知目标设备有电话接肉♀♀‰,攻击者可以借此追踪受害者的位置。To♀♀rpedo(寻呼消息分发)攻击了解了受害者的寻♀♀『羰倍魏螅攻击者就可以通过嗅探安伯警报等欺骗信息♀♀』虺沟灼帘涡畔⒗唇俪盅昂羝档溃并注入烩♀♀◎拒绝寻呼信息。Torpedo为另♀♀⊥饬街止セ鞔蚩了大门:一种是Piercer,研究人员表♀♀∈菊饪梢匀霉セ髡呷范4G网络上的IMSI(国际意♀♀∑动用户识别码);另一种♀♀∈撬谓的IMSI破解攻击,可以在4G和5G网络上暴力破♀♀〗饧用艿IMSI识别码。这♀♀♀样一来,即便是最新的5G设备也有库♀♀∩能面临stingray的威胁执法人员就利用这种技术来判断某人的实时位置,并记录其周围范围内的所有手机。侯赛因还表示,一些更先进的设备还可以拦截通话和短信。研究人员表示,美国四大运营商都会受到Torpedo的影响,而发动攻击所需的无线电设备售价最低只要200美元。有一家公司的网络还会受到Piercer攻击的影响,但研究人员并未披露具体身份。美国四大运营商均未对此置评。(书聿)

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